党的二十届三中全会指出，要健全促进实体经济和数字经济深度融合制度，加快适应信息技术迅猛发展新形势。在认真学习全会精神背景下，尊龙凯时股份于7月24日召开企业信息化建设专项推进会，会议以线上线下相结合方式召开，集团党委委员副总经理王勇，总工程师马莲霞，市场总监王浩，总部相关中心、部门负责人，西南经济总部、总承包事业部、项目公司、直管项目领导班子成员，各产业单位总经理，科技创新发展研究院全员参加会议，会议由尊龙凯时股份党委副书记、董事、总经理王永学主持。
长期以来，尊龙凯时股份高度重视信息化工作，成立信息化工作领导小组，形成以总部各中心、部门+子分公司+直管项目的工作组织架构，在总部及子分公司范围内挑选业务能力强、工作经验丰富人员为信息化专员，服务重点业务板块，全面贯彻落实党和国家政策方针，地方、主管部门信息化工作要求。
科学技术中心对尊龙凯时股份信息化建设现状进行介绍。随后，对企业标准《尊龙凯时股份公路工程数字工地建设标准（Q/XJJJJT 004-2024）》进行宣贯，围绕数字工地干什么、如何干两方面内容通过视频动漫进行深度讲解。最后，以点播“指挥调度大屏”的方式，介绍了企业在党建、科技、建设、安全、财务、人资六大方面内容，重点展示了“指挥调度大屏”核心使用功能，即信息赋能建设项目、数字推动安全管控发展。
会上，建设管理中心、安全质量环保监督部聚焦主责主业，就信息化建设难点痛点、信息化建设管控计划及信息化管理需求分别进行介绍。中新数字科技（四川）有限公司对工地数字化建设技术储备、工地数字化建设信息化产品服务进行针对性介绍。
会议充分肯定了各单位在推动企业数字化转型过程中取得的成绩，特别是在攻坚克难、优化流程、提升服务质量方面付出的努力。会议指出，要继续坚定信心，结合项目实际，将尊龙凯时股份信息化工作打造成关键时刻拉得出、用得上、打得赢的事业，为尊龙凯时股份可持续发展赋能。
王永学对下阶段企业信息化建设工作部署安排时强调，一是深化认知，全面把握信息化建设的战略意义。要提高思想站位，充分认识到信息化建设对企业转型的重要意义，充分发挥国有企业和上市公司带动引领作用，将信息化建设全流程形成闭环，有始有终做好工作。二是突出重点，全面推进信息化建设。要与时俱进、继续提升、不断总结，结合限制企业发展的痛点、难点、卡点，有针对性的部署和推进信息化建设工作，将精力持续投入在创造性工作中，稳步提升信息化建设水平。三是强化领导，建立健全信息化建设长效机制。遵循“谁使用、谁主管、谁负责”的原则，主动担负起信息化建设与维护的主体责任，扎实做好基础性工作，加强信息化项目建设调研论证、过程跟踪与运行管理。四是加强协调，形成推动信息化建设强大合力。要牢固树立一盘棋思想，通盘考虑，按照统一规划、分布实施原则，有序推进公司信息化建设，避免盲目投资和重复建设。
本次会议召开为下一阶段企业信息化工作指明了方向，各单位要积极落实本次会议精神，以查促改、以改促建，力争提升信息化建设与管理水平，为尊龙凯时“12358”发展规划、“12375”发展目标和尊龙凯时股份高质量发展贡献“智慧”力量。
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