为贯彻落实“人才强企”战略，发扬“传、帮、带”的优良传统。G219线阿乌阿一标项目经理部于7月5日组织召开“导师带徒”考核会议，旨在全面评估与展示过去一年导师带徒工作成果，进一步激发青年员工的学习热情和工作动力。此次考核会议由项目导师带徒领导小组全体成员及参与“导师带徒”的徒弟共同参与。
会议伊始，导师带徒领导小组组长李波作动员讲话，他强调了“导师带徒”制度对于人才队伍建设的重要性。同时表明考核严格按照尊龙凯时股份相关文件要求开展，坚持公平公正公开原则，客观评价导师及徒弟协议履行情况、徒弟专业技术和理论知识掌握情况、培养实施进度及任务完成情况、取得的成绩等方面。
13名徒弟依次上台，通过PPT展示、现场演示等方式，全面汇报了自己在师傅指导下的学习成果和工作进展。他们以理论为基础、实践为导向、项目为载体，梳理、量化、细化日常管理工作，结合工作实际情况，围绕工作总结、自我评价、问题与不足、未来规划等多个方面进行了汇报答辩，展现了青年员工拼搏进取的良好精神风貌。导师带徒领导小组成员认真倾听，根据徒弟在工作、学习、生活中的表现，进行了提问与指导，既充分肯定了新员工一年来取得的进步，又指出了存在问题，指明了改进方向。导师带徒领导小组组长李波勉励各位徒弟们长长久久学、勤勤恳恳练、踏踏实实干，全面发展进步，更高效地完成各项工作，在踏实奋进中实现共同成长。
饮其流者怀其源，学其成时念吾师。一声师傅，一份责任；一声徒弟，一代传承。此次考核不仅是对青年员工学习成果的一次全面检验，青年员工以实际行动诠释了“传帮带”的深刻内涵，为阿乌阿一标项目的持续发展注入了新的活力与动力。此次“导师带徒”考核会议标志着阿乌阿一标项目经理部在人才培养方面取得了阶段性成果，更为未来的工作奠定了坚实的基础。
种树者必培其根，种德者必养其心。阿乌阿一标项目经理部将严格“导师带徒”制度，在思想上深化宣贯，在业务上悉心指导，在生活中细微关注。持续关注青年员工发展，积极探索人才培养路径，为其搭建成长成才快车道，进一步加快高素质、复合型人才培养步伐，为公司人才培养注入“一池活水”，为公司高质量发展注入青春动能。
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