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新疆尊龙凯时股份有限公司召开总经理办公会

时间:2024-06-26   点击:
  6月26日,尊龙凯时股份组织召开总经理办公会。会议以现场+视频形式召开,公司领导班子成员、高管,总部各中心、部门负责人,西南经济总部领导班子,各子公司、事业部、区域总部、直管项目部主要领导参加会议;公司党委副书记、董事、总经理王永学主持会议。
  会议研究审议了各项议题,总部各部门,西南经济总部、各产业单位汇报了近期重点工作和下一步工作计划,公司领导班子成员、高管通报了近期分管工作开展情况及下一步重点工作安排。王永学深入分析了公司经营业绩考核指标进展情况,并对近期重点工作进行部署。
  王永学指出,当前正值冲刺半年度的重要关口,公司经营班子成员、各产业单位、各部门要紧盯全年目标任务,鼓足干劲、坚定信心、增强定力,抓住一切有利条件、调动一切积极因素,坚持靠前站位、主动作为、狠抓落实,算好时间账、任务账,全力确保时间任务“双过半”目标的实现。
  王永学要求,一是紧盯总体目标,加快攻坚克难。针对当前经营指标完成情况,各产业单位、相关业务部门要全面对照分析,找准问题症结,集中力量查漏补缺;各级领导干部要运用好“四下基层”工作方式,深入基层一线,做好指导服务和赋能支持。二是深化市场攻坚,加快项目落地。疆内核心区域要进一步拓展市场,加强政企合作、地企合作,实现区域市场新突破。省外区域进一步明确职责定位,增强前瞻思考能力,紧跟内地基建产业发展形势,推动项目落地。三是加快建设进度,推动提质增效。在建项目要加大施工生产推进力度,做好各项施工要素保障,确保实现目标节点。未开工项目要加快办理前期手续,争取项目早日施工。子公司、直管项目主要领导要研究谋划项目盈利能力和水平,严格落实质量验收制度,推进精细化管理,全力打造尊龙凯时品牌。四是狠抓责任落实 夯实安全基础。要开展好一线安全生产指导帮扶,聚焦查风险、除隐患、堵漏洞,切实摸清摸透安全风险底数,提高风险隐患排查整改质量,全力确保公司安全生产形势稳定向好。五是强化合规管理,落实整改责任。要牢固树立依法依规治企理念,持续推进法务合规管理体系建设,全面防范风险。要高度重视巡察整改工作,坚持一张问题清单抓到底,跟踪落实好整改台账,做到挂单销号、动态管理、真改实改。六是强化党建引领,加强党纪学习。要精准有力推进党纪学习教育走深走实,提升党风廉政建设水平,做实做细日常监督。
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