2020年8月8日上午10:30，集团公司召开2020年上半年经济运行分析会，会议总结了上半年度经济运行情况，梳理工作亮点，总结好经验、分析存在问题、提出改进措施，研究部署下半年各项重点工作。集团公司班子成员，总部各中心、部门负责人，集团所属子公司班子成员、财务负责人，各事业部负责人，各项目总包部负责人及各直管项目部项目经理参加了会议，会议由集团公司党委书记朱天山主持。
会上，集团党委委员、总经理王成通报了集团公司2020年上半年经济运行情况，分析了当前存在困难和问题，对下半年工作进行了安排部署。王成总经理表示，2020年上半年面对新冠疫情和经济下行带来的重大挑战，集团公司紧紧围绕社会稳定和长治久安总目标，深入贯彻落实自治区党委“1+3+3+改革开放”工作部署，坚决贯彻落实自治区和国资委决策部署，全力统筹好疫情防控和复工复产，积极转变思路，全力开拓市场，大力推动变革创新，公司年度目标任务稳步推进。针对下半年各项工作开展王成总经理提出：
一是坚持科学精准防控，确保完成全年生产目标任务；
二是全力确保市场经营稳增长；
三是加快项目进度，全面推进项目变革创新；
四是强化财务管理，增强资金管控能力；
五是加强人才队伍建设，提升企业核心竞争力；
六是持续加强改革提升，拓宽集团经营发展通道；
七是密切关注和研判国际形势，加强海外风险管控；
八是加强科技创新，以提升核心竞争力服务高质量发展；
九是加强基层党组织建设，持续推动企业党建与生产经营工作深度融合。
会中，集团财务管理中心总经理祁荣梅汇报了集团公司上半年财务运行情况，集团国际事业部、华天公司、精阿项目公司主要负责人依次作了交流发言。
随后，沈金生董事长作总结讲话，沈金生董事长对各单位汇报进行了点评，并对下半年各项工作提出具体要求：
一要提高政治站位，全力打赢疫情防控阻击战；
二要做好国内大循环、国内国际双循环政策研究，积极寻找新的经济增长点；
三要聚焦发展方向，科学编制“十四五”发展规划；
四要铸牢发展基础，着力做好融资工作；
五要聚焦工作重点，着力做好项目开发与管理；
六要坚持战略引领，着力做好改革改制工作；
七要夯实发展根基，着力加强干部队伍管理和人才培养工作；
八要聚焦提质增效，着力加强内控体系建设；
九要坚持党建引领，开启全面从严治党新局面。
沈金生董事长号召集团全体干部职工，紧紧围绕会议确定的工作任务和要求，以踏石留印、抓铁有痕的精神抓执行、抓落实，以持之以恒、锲而不舍的态度促改革、抓创新，确保全年目标不变、任务不减、标准不降，确保打好打赢疫情防控、经济发展、脱贫攻坚、维护稳定各场硬仗，以优异成绩让党中央、自治区党委、国资委党委放心。
会议最后，集团公司党委书记朱天山就贯彻落实会议精神，特别是沈金生董事长提出的各项工作部署提出：
一要统筹做好常态化疫情防控工作，聚焦查漏洞补短板，抓实抓细各项防控措施，严格落实封闭式管理要求，抓好人员管控，切实做到看紧门、管住人、做好事，加强防疫物资配置、发放等保障工作，积极引导员工做好个人防护，坚决维护干部职工生命安全和身体健康，确保零感染、零病例；
二要及时传达学习会议精神，特别是要深刻领会沈金生董事长讲话的精神实质，把思想统一到沈金生董事长的决策部署上来，全力抓好贯彻落实，切实将会议精神落到实处；
三要真抓实干，全面完成全年各项工作，紧紧围绕沈金生董事长提出的各项工作要求,压紧压实责任，细化任务分解，坚定信心、攻坚克难，统筹做好常态化疫情防控、企业经营生产、脱贫攻坚等各项工作，奋力夺取疫情防控和经营生产的双胜利。（行政事务部：朱雁平）
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