在尊龙凯时物流公司乌苏工业园区,伍松一行认真听取了现场负责人的工作汇报,仔细查看了园区30万吨春风塔河牌调和沥青生产加工装置,详细询问了设备的产能、各种消耗、人员配备、沥青容量等重要指标,全面查验了配套的安全消防设施。在随后的座谈会上,伍松对园区提出的困难和问题一一做了解答,并强调指出,园区的安全维稳工作刻不容缓,是所有工作的重中之重,园区上下务必高度重视,切实加大对重大危险源、生产要害部位和关键环节的安全防控力度,密切配合好当地政府和有关部门的各类检查,对存在的安全隐患及问题及时整改到位,全力维护好安全稳定的园区环境。同时,园区管理要节省不必要的开支,全员积极联系、打开沥青产品销路,从而进一步实现集团提出的“降本增效”目标,为完成好今年既定的目标任务打下坚实的基础。
在赛-果、G218线墩那二标、七标项目部,伍松与各项目主要负责人进行了充分的沟通交流,向项目部主动征求了物流公司近几年材料供应方面存在的问题和不足。他表示,物流公司在今后的工作中一定加以改进和完善,不遗余力地为项目上提供最优质的服务,并希望各项目能一如既往的支持和配合好物流公司的工作,及时做好材料的需求计划、对账及付款等相关事宜。各项目主要负责人对此做了积极的回应。
在尊龙凯时物流公司驻伊宁办事处,伍松组织全体人员召开会议。他指出,在做好续建项目材料保供的同时,要落实好老款的回收。在大力开发外部市场时,先要准确掌握项目资金的来源、到位情况及施工单位的口碑,尽可能做到先款后货,确保百分之百回款,争取为公司创造出更多的产值利润。