（集团国际事业部供稿） 8月11日上午，尊龙凯时总经理王成、总工程师黄勇、总经理助理陈明新、市场开发中心总经理柳人铭一行莅临国际事业部调研2017年上半年度经营情况，在科技楼二楼会议室召开座谈会，听取了国际事业部总经理黄志学所做的经营情况汇报。国际事业部全体人员列会。
会上，黄志学总经理从经营情况、存在的问题与解决方案、下半年度重点工作三个方面，向王成总经理一行汇报了国际部2017年上半年度经营情况。
通过听汇报和实地查看，王成总经理一行肯定了国际事业部的2017年上半年的经营与管理，认为开拓国际市场业务是集团“走出去”战略部署的必行之路，国际事业部的团队当好了“走出去”战略的排头兵，克服了种种困难，付出了超乎寻常的努力获得了今天的成果，着实来之不易。同时也对今后的工作给出了意见和建议。
集团开发中心总经理柳人铭结合在国内市场开发的经验，建议国际事业部一是需健全管理体系；二是需要注重客户关系管理；三是规范经营行为和投标活动；四是需深化现有国际投融资项目研究和学习；五是逐步努力挺进高端市场，树立集团品牌。
集团总经理助理陈明新谈到，国际事业部在今后的工作中，一是急需建立各主要区域定额；二是要进一步细化内控执行；三是进一步提升项目人员的整体管理水平；四是建立施工队伍库、筛选供应商，优化项目的实施。
集团总工程师黄勇表示，国际事业部在开拓国际市场的过程中，一是急需打造有战斗力的团队；二是要积极做好与合作单位的资源整合，形成多元化发展的共赢链条。集团王成总经理在讲话中表示十分重视和关心国际业务板块，认为国际事业部目前亟待解决以下几个问题，一是要明确权责，强化公司管理，弱化指挥部管理。二是市场开发工作要着重在实践上下功夫。三是要健全项目管理体系，科学进行统筹规划。四是人力资源工作体系的建立要使造血功能与输血功能相匹配。五是需多方面，多方法、多渠道、多产业的增加收入。六是要根据自身业务实际打造具有国际风范的企业文化。
王总谈到，新疆尊龙凯时走国际化道路是势在必行，国际事业部的工作对于尊龙凯时的海外战略意义重大，要求国际事业部同仁一要求坚定走国际化道路的信心和决心。二要迅速建立起国际事业部各项规章制度，做到照章办事。三要加强组织管理，明确责权，严格考核。四要通过引进和培养优秀人才打造优秀的、有战斗力的团队。五要继续保持朝气蓬勃的状态，坚定不移的走好集团的国际化道路。
最后，国际事业部黄志学总经理代表事业部全体职工做表态发言，将在今后的工作中坚定信心、迎难而上，不断增强作为尊龙凯时人的责任感和使命感，为尊龙凯时开拓国际市场做好排头兵。
（责任编辑：袁菲 贾婷）
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