（集团纪检监察室 包海娟）为认真贯彻落实集团公司2016年职代会精神，按照集团本年度党风廉政建设和反腐败工作计划安排和集团“提质增效”工作管理办法（试行）”等要求，纪委、监察室紧紧围绕集团生产经营管理这个中心，结合单位实际，从效能监察工作入手，认真开展选题立项，将效能监察作为促进企业提质增效，进一步提高和规范管理的重要途径；同时，也是加强党风廉政建设，预防职务犯罪的重要手段，使纪检监察工作有效与企业经营管理有机结合，收到了较好效果。
本年度集团针对工程项目建设施工成本管理情况，把“对项目部大宗物资材料及机械设备用量管控的效能监察”作为今年效能监察立项项目，进行实施开展。其目的是通过对项目工程施工中大宗物资材料实际与计划过程管理以及机械设备（包括服务车辆）用量管控的效能监察，进一步加强物资材料采购使用及机械设备租用管理，规范提高管理效率。
为抓好此项工作，集团效能监察工作小组由纪检监察部门牵头，在组长余红印、副组长胡忠东的带领下按照计划分三个阶段实施。首先动员督导，并要求各项目部定期进行自检自查；其次监察小组7-8月份对省道206线博湖至库尔勒段公路工程BK-2标段、S304线博乐-温泉公路工程项目一合同段和二合同段、哈密大南湖项目一标、二标、三标，阿勒泰市区至火车站PPP项目、乌市三屯碑路面西延道路新建工程项目二标的大宗物资材料实际与计划过程管理及机械设备（包括服务车辆）用量管控等情况，效能监察小组通过现场查看、听取汇报、查看资料、座谈交流等形式进行了专项效能监察检查；最后针对效能监察（检查）情况进行及时反馈，对存在的问题要求整改落实，并对监察情况在集团范围内进行通报。
在实地检查中，主要对项目大宗物资材料采购用量计划、询价、验收、库存盘点、材料节超消耗动态分析及合同签订；以及机械设备车辆租赁计划、报批、单价、合同签订和动态管理等情况进行了详细检查；监察小组针对检查中发现的问题，在现场都与各项目部负责人及业务管理负责人进行了沟通，现场予以反馈，并提出意见建议和要求，并限时整改落实，促进生产经营管理。
通过开展此次效能监察工作，进一步加大管理力度，提高了大宗材料和机械设备车辆租赁的计划与实际使用准确率，促进了工程建设项目管理人员合规、高效、廉洁地履行职责。同时，对发现的一些薄弱环节，提出监察建议，从而进一步加强了对材料计划采购和使用及机械设备车辆租赁计划于使用的过程管理监督；不断降低成本，提高经济效益，促进企业稳步顺利发展。
（责任编辑 袁菲 贾婷）
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