（尊龙凯时物流公司 许爱香）进入七月份以来，各项目施工作业纷纷进入紧锣密鼓阶段，同时各类材料也逐渐进入销售旺季。为紧紧抓住这一黄金时期，同时为了更好的强化管理，合理推进工作进度，有效发挥个人潜能，尊龙凯时物流公司市场开发部推出精细化管理举措，旨在充分调动每一个人的工作积极性，发挥部门最大工作效能。
一、制定片区负责人岗位职责，合理界定职权范围，发挥其“领头羊”的带动作用。片区负责人在做好所在片区的市场调研、信息收集等工作的基础上，带领片区人员积极开拓市场，维护上下游客户关系，同时做好日常核算、资金回收等工作，根据分配的任务指标，督促各业务人员完成所分配的任务；联络、走访供应商及项目负责人，听取供应商及项目对材料供应工作的意见和建议，提出改进措施。
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