（路友公司 王莹）路友乌苏工厂全线复工投入生产即将开始，始终贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，牢固树立安全责任重于泰山的意识，认真贯彻集团有关安全生产工作的会议及文件精神，遵循“横向到边、纵向到底、责任到人、不留死角”的安全生产工作原则，在生产区范围内开展安全生产大检查及整改活动，建立健全安全岗位责任制，探索制定安全生产的长效机制。
为切实做好节后复工开工的安全生产工作，路友乌苏工厂的安全督查人员对厂区一线生产班组和相关设备的节后复工开工安全生产工作进行了全面检查，深入查找当前安全生产中存在的薄弱环节，全面落实各级人员的安全责任，对生产现场的机具设备进行了试运转，各系统运转正常，确保全年安全生产工作开好头、起好步。
路友乌苏工厂认真梳理复工开工期间可能出现的危险因素，制定相应的对策措施，并提出针对性的监督措施，严防复工开工期间事故发生，并加大安全生产主体责任落实力度，同时对新进人员进行了三级安全教育培训。对安全生产条件投入不足，安全生产管理人员配备不齐，坚决不准予复工开工。同时进一步强化安全风险管控和事故隐患排查治理，加大安全反违章考核力度，做到现场安全管理动真碰硬。
2016年是路友公司关键的一年，全员做好充分工作准备，各部门做好相关辅助后勤工作，确保乌苏厂区开工复工，商务运营部已将材料设备和物资设备准备到位，最大限度的能满足开工需要和质量标准。
路友乌苏厂区迅速进入工作状态，超前谋划，力推四举措，切实抓好公司开工复工工作。
一、组织保障到位。集团公司亲临现场检查厂区工作，提出改进意见；同时为确保工作的链接性，公司要求工厂作管理人员已全部提前1天返岗,作业人员能满足现阶段工程施工需要，管理人员分头做好班组节后收心工作，将员工和思想统一到开工复工建设上来。
二、复工体系健全。成立安全小组，确定了安全生产负责人，专职安全员以及兼职安全员，为企业开工复工提供组织保障。全面加强生产管理，进一步落实安全生产责任制，建立健全安全标准化管理体系，强化重大风险的监控措施，建立和完善应急救援和应急保障体系，提高全员安全责任意识，防止各类安全事故的发生，确保公司2016年安全管理目标的实现，为公司稳定运行和效益增长提供良好的安全经营环境。
三、安全管理严格。加强开工复工前现场检查，工厂对用电线路重新架设，对配电箱，漏电保护开关等进行了检查，对部分乱拉乱接的电线进行了拆除，现场临时用电符合规范要求。同时工作制定了详细的安全学习内容，以提高安全技能和和安全防范意识为重点，全面管理学习。
四、关键路径优先。吸取2015年工作的不足之处，对影响工厂出现的问题给予重点关注，各部门集中保障开工前的施组、计划、方案编制，物资材料的储备、机械设备的保养维护等工作，确保工厂在安全、质量、进度上“可控在控”，全力打好新年第一仗，加快开工复工步伐。
（责任编辑 党务工作部 袁菲 郭倩）
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