尊龙凯时 - 人生就是搏!

（集团纪检监察室 包海娟）按照尊龙凯时2015年党风廉政建设和反腐败工作计划安排，纪委、监察室紧紧围绕集团生产经营管理这个中心，结合单位实际，从效能监察工作入手，认真开展选题立项，将效能监察作为促进企业依法依规经营，进一步提高和规范管理；同时，也是加强党风廉政建设，预防职务犯罪的重要手段，使纪检监察工作有效与企业经营管理有机结合，收到了较好效果。

项目管理是基础管理，也是施工企业管理的主要环节，针对目前工程项目建设中管理情况，经集团公司研究，对“项目部大宗物资材料采购计划、用量管控情况”作为今年效能监察立项项目，在集团直属各项目部开展实施效能监察；并要求各直管项目部定期进行自查。为抓好此项工作，集团效能监察工作小组由纪检监察部门牵头，在组长余红印带领下按照计划分三个阶段实施，并于10月底完成了对昌吉吉祥路大桥项目、省道206线博湖至库尔勒段公路工程BK-2标段、G218线病害段改建工程项目第一合同段、S304线博乐-温泉公路工程项目一合同段、G312线昌吉过境公路工程项目第二合同段、G3012墨玉至和田第一合同段、哈密大南湖二标项目的大宗物资材料采购程序、计划与实际用量管控及验收入库管理情况进行了专项效能监察。

在实地检查中，主要对项目大宗物资材料采购用量计划、询价、验收、库存盘点、材料节超消耗动态分析及合同签订等情况进行了详细检查，检查项目覆盖率达100%；效能监察小组针对检查中发现的问题：在现场都与各项目部负责人及业务管理负责人进行了沟通，并提出意见和建议，促进经营管理，取得了一定成效。

通过开展此次效能监察工作，将进一步加大管理力度，提高大宗材料计划与实际使用的准确率，促进了工程建设项目管理人员合规、高效、廉洁地履行职责。同时，对发现的一些薄弱环节，提出监察建议六条，从而进一步加强了对材料计划采购和使用过程管理的监督；不断提高经济效益，促进企业稳步顺利发展。