（兴亚公司 韩笑）10月19日上午，兴亚公司二楼会议室部门以上领导汇聚一堂，隆重召开第四季度工作会议。会议由公司总经理杨胜勇主持，会议的主题是回顾前三季度工作，安排第四季度工作，为今年公司全面工作划上圆满的句号。会议主要进行了以下议程：
首先，机关各部门负责人汇报了本年度前三季度工作完成情况，分析了工作中存在的问题，以及需要解决的困难，并提出了改进的措施，同时对第四季度作出了计划安排。
其次，公司副总经理吴世杰和张海河分别对分管的业务情况进行了总结，指出了存在的问题及今后的工作策略。
最后，杨胜勇总经理客观地分析了前三季度公司全面工作情况，认为今年公司总体来讲形势是喜人的，这是公司全体干部员工齐心协力、各司其职的结果，但是我们还存在许多不容忽视和生产质量和安全生产等方面的问题。
为圆满完成今年公司各项业务指标，杨总作了以下重要的工作部署：
机关各部门要做好冬季培训计划，提高骨干管理素质和能力，加强管理方面的培训。在技术培训方面，要尽早计划，尽早准备，特别是安全和技术培训要改进培训方式，要以“技术比武”的形式开展培训，切实提高培训效果。工资绩效考核改革要提上日程，加紧落实，确保职工的薪酬分配科学合理，提高员工工作积极性。
各项目部要处理好与协作队伍之间的关系，履行好公司责任，树立公司良好形象。特别是处理好与农民工之间的关系，维护公司的信誉。在项目结束之时做好结算工作及固定资产盘点清算与回收管理。
在第四季度工作中，希望大家能够齐心协力，再接再厉，圆满收官。
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